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  • 《中國有色金屬報》刊登王先成董事長署名文章

    時間:2017/12/3 10:45:00 9162人次瀏覽


    2017年12月2日《中國有色金屬報》頭版
           用黨建凝聚企業發展的磅礴力量
           —— 寫在金誠信成立20周年之際金誠信集團有限公司黨委書記、董事長 王先成
           就在全國上下掀起學習宣傳貫徹黨的十九大精神高潮之際,金誠信集團有限公司(以下簡稱金誠信)迎來了成立20周年的喜慶時刻。作為一家民營礦山建設管理企業的當家人,我在聆聽到習近平同志在十九大報告中“毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有經濟發展,使市場在資源配置中起決定性作用”的論述時,心情格外激動,精神倍感振奮。回望金誠信20年來的風雨歷程,取得的輝煌業績,真是思緒萬千,豪情激蕩。
           在公司學習貫徹十九大精神的動員會上,我在講話中首先強調:“金誠信能有今天,我們必須感謝黨。正因為有了黨的改革開放重大決策和大力發展非公經濟的好政策,才能夠讓我們在短短二十年中創造出這樣的輝煌。”這是我由衷的心里話。
           不忘初心,方得始終。金誠信20年間從無到有,由小到大,可以說每一步都沐浴著黨的陽光雨露,每一點發展都與我們牢牢抓住黨建工作密不可分。
           一、讓黨建給員工找到家的歸屬
           我出身于溫州蒼南的礦業世家,到現在已經是第六代。參加工作后在溫州井建公司一步步走上管理崗位,并光榮地加入了中國共產黨。隨著改革開放步程的不斷推進,我在國有企業開始了對項目的承包,同時以家族的名義成立了一家民營礦山企業。20年前,同樣是改革開放的機緣,讓我來到北京以最初期的混合體制成立了金誠信。隨著股權的變化,金誠信完全歸入了非公經濟性質的企業,并由我作為主要出資人任董事長一直到現在。
           企業初創,一批來自國有企業、事業單位的青年才俊紛紛加盟到金誠信來。作為家族企業,這些同志來到金誠信無疑成為我們這個企業的“家庭”成員;可不少人是共產黨員,如何能讓他們到公司后從組織上“安家”?這是擺在金誠信發展征程上迫在眉睫的問題。
           我自己作為共產黨員,雖然已經是民營企業的“老板”,但黨員的身份沒變,忠誠履行黨員的責任與義務更不能變。我不能由于當上民企“老板”而可以游離于黨組織之外,同樣不能讓加盟金誠信的同志們變成了離開黨組織的“游子”。
           就在公司股權變更后的第二年,即2000年,我就向注冊地黨組織提出了公司成立黨支部的申請并于當年底得到批復。2001年公司黨支部正式成立,我當選為支部書記。從此,金誠信家族企業的“家”就與黨組織的“家”緊緊融合為一體。
           20年來,金誠信事業迅猛、成長飛速,并且在短短十幾年中成為了上市公司;金誠信的黨組織也伴隨著企業發展不斷壯大。如今,公司已經建立起黨委,設立了6個黨總支、35個黨支部,有黨員數百人。黨的工作覆蓋了企業所有方面,黨員的先鋒模范作用正在企業的發展壯大中發揮出巨大的正能量。
           二、將黨建滲透在企業文化的血脈中
           文化是一個企業的靈魂。企業文化體現著共同的價值觀、共同理念和追求的目標。正如習近平總書記在十九大報告中指出的:“文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量。”金誠信從成立以來,就非常注重企業文化建設,用文化來凝聚人心,讓員工產生一種認同感和歸屬感。
           可什么樣的企業文化才能最具凝聚人心、團結奮進的力量?我認為很重要的一條就是與黨建工作緊密聯系、有機融合。
           中國共產黨在96年的發展壯大歷程中之所以能夠贏取民心、萬眾追隨,歸根到底就是因為始終遵循一心一意為蒼生求解放、為大眾謀幸福的不變宗旨。金誠信在樹立企業核心價值觀中確立了“客戶至尊,和諧共生”八個字。前面四個字是體現企業以客戶為“上帝”的特質,后四個字則是體現了金誠信的不懈追求——有錢大家賺,有利共同享。
           這樣的理念同樣體現在我們的司訓中:“眾心成城,共生共榮”。這個理念不僅在于號召,更重在踐行。2001年公司董事會同意原法人股東將股權分別轉讓給包括我和幾個兄弟等6個自然人時,金誠信就基本是家族企業了。但在2011年進行股份制改造中,我提議讓87名骨干員工持股,就是要充分體現“共生共榮”的核心價值觀。2015年,股份公司成功上市,就徹底變成了公眾公司。今年年初,公司又實施了第一期員工持股計劃,將持股員工增加到了200多人。由此,我不管在任何場合都強調,金誠信不再姓“王”,而是姓“眾”!公眾的利益、員工的權益,就是金誠信的最大追求。
           有人認為,企業文化說到底是“老板文化”。這種說法不無道理。尤其在非公企業中,老板的追求、胸懷、人格魅力,的確能體現企業文化的特質。做強做大企業,是任何一個企業家的夢想。但做強做大,是意味著自己財富暴增,還是為國家和民族作出應有的貢獻?我從成為金誠信當家人后,就毫不動搖選擇后者,同時將這種理想和追求灌輸到企業文化當中。在金誠信剛走上發展之路、實力并不強時,我就將企業使命定位在“致力于成為國際知名、國內領先的安全礦山、生態礦山、數字礦山的規劃者、研發者、設計者、建設者和管理者。”并將這個使命貫穿到今天。
           對這樣的使命,一些員工表示不理解,業內也有人不以為然。為了讓大家樹立起這樣的理想和目標,我通過黨組織開展各類活動進行革命傳統教育,讓大家從我們黨由小變大、由弱到強的壯麗史詩中,切實感受理想信仰的偉大力量,感受堅定目標與夢想的神話奇跡。今天,金誠信在短短20年間所創造的輝煌,正是這種堅定理想目標不斷實現的歷史見證。
           三、靠黨建吹響二次創業集結號
           依靠黨的組織、黨的力量來團結群眾、發動群眾、凝心聚力,是我們黨從勝利走向勝利的法寶之一,同樣也是企業發展壯大的有力助推器。
           2015年6月30日,對金誠信來講是個具有里程碑意義的日子,一方面是股份公司成功上市,勝利的喜悅洋溢在全體員工心間;另一方面是巨大成功之后,金誠信下一步的路怎么走?巨大考驗擺在我們的面前。
           公司上市后,確實有些人飄飄然起來,認為我們是“中國礦山第一股”,了不得了。可就在公司上市不久,馬上迎來了“股災”,接著是礦業市場“寒冬”,生產經營中的困難局面迅速顯現,在管理層中怨天尤人、悲觀失望、得過且過的思想也冒頭了。此時如果任由這兩種情況蔓延開來,是非常可怕的。所以,我在2015年底果斷提出二次創業,到2016年年初會議上,把它響亮地形成號召,要求大家放下身段,艱苦奮斗,煥發激情,我陪著大家再干十年。
           可在大部分管理層依然陶醉在上市喜悅之時,我提出的號召多少有些“孤掌難鳴”的味道。此時,恰逢中央在全黨開展“兩學一做”主題教育,真是“好雨知時節,當春乃發生”。如何將黨的主題教育與公司二次創業有機結合起來,我們終于找到了以強化黨建工作推動企業新發展的有力抓手。
           去年4月,公司以黨委名義發出了“深入進行‘兩學一做’主題教育,開展二次創業大討論的通知”,要求公司各級黨組織利用半年的時間,通過集體學習、展開討論、召開民主生活會等形式,認真學習《黨章》和習近平總書記系列重要講話精神,以實際行動投入二次創業之中。公司《金誠信人》報紙連續刊發七篇系列評論文章,對什么是二次創業、二次創業的本質內涵、如何將“兩學一做”與二次創業討論有機結合等內容進行了深入闡述。在營造輿論氛圍的基礎上,從下半年開始逐級召開民主生活會,要求大家對照《黨章》和習總書記系列重要講話的學習,查擺問題,尋找差距,認真開展批評與自我批評,制定出改錯糾偏的措施和時間表,使得黨的主題教育和公司二次創業大討論開展得有的放矢、豐富多彩,在提高認識、統一思想、凝心聚力上收到了實實在在的效果。
           與此同時,公司黨委還充分發揚我們黨善于以典型引路、榜樣示范的好傳統,在去年和今年的七一期間,分別隆重召開了全公司和各分(子)公司的先進典型事跡報告會。一個個來自生產經營一線的優秀員工、青年大學生代表走上講臺,與大家一起分享成長成才的經歷,介紹建功立業的實踐,為大家樹立起了身邊可感可學的先進楷模。
           通過這一系列黨建工作的創新,重新燃起了大家投身二次創業的激情,堅定了實現公司“四·五”規劃和十年宏偉目標的信心,煥發出從我做起、攻堅克難的勇氣。二次創業的號召,終于深入人心,開始收到實效了。
           四、以黨建引領發展的戰略方向
           偉大的事業薪火相傳,偉大的政黨生生不息。在黨的十九大上,習近平總書記報告中提出的新時代、新使命、新思想、新征程,充分展現了中國共產黨的新氣魄、新氣象和新作為。作為一個黨員企業家,我既感到無比振奮,更深感重任如山。
           在公司黨委組織的十九大精神學習會上,我響亮地提出,今后十年不僅要打造十個金誠信,而且到2030年要跨入“中國企業500強”之列。這絕不是心血來潮,而是發展的必然,時代的重托。
           黨的十八大以來,我國全方位外交布局深入展開,共建“一帶一路”倡議得到全球強烈相應,中國企業“走出去”的大環境、大趨勢更為有利,這都給金誠信實施國際化戰略提供了極好的歷史機遇。
           金誠信從2000年就進軍贊比亞,經過17年的努力,已經在非洲創出了品牌。為了真正進入與國外礦山合作的市場,這幾年在實施國際化戰略上進行了不懈努力,而且已經呈現明顯成效:2012年承接了Vedanta下屬的贊比亞KCM銅礦深部開拓工程和采礦;2014年承接了金川控股的贊比亞齊布盧馬項目;2016年簽訂了贊比亞魯班比銅礦開拓掘進和采切工程合同;今年中標艾芬豪和紫金礦業投資的剛果金KAMOA銅礦斜坡道工程;最近又中標KCM深部擴產基建和采礦的大單合同。國際項目開發已初見成效,開始實現國際業務規模不斷增加的目標。
           金誠信一直將建設安全礦山、生態礦山、數字礦山作為企業的使命。習總書記所作的黨的十九大報告中,將生態環境保護提到了前所未有的高度,強調“實行最嚴格的生態環境保護制度,形成綠色發展方式和生活方式,堅定走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。”總書記的要求,可以說正是金誠信近年來遵循的戰略發展方向。在推進二次創業中,我一再強調,二次創業不是讓大家像初始創業時那樣睡地板、出大力、流大汗,而是要在推進機械化、大型化、自動化、生態化、智能化、乃至無人化上邁出實質性步伐,在生產方式上進行根本性變革,實現質的飛躍。
           如今,公司上述重大戰略的實施在普朗銅礦的采礦施工上得到了集中體現。我們在這里匯聚了全球最先進的機械裝備,采用技術最先進、對保護生態最有利的自然崩落法,組成了最強大的技術管理團隊。當1250萬噸的年采礦量達產后,金誠信不僅將豎起中國礦山建設的標桿,而且將成為世界礦山建設的佼佼者。
           為了支撐金誠信新的戰略順利實施,我們分別在贊比亞、云南昆明、湖北大冶、北京密云建設了四大機械設備制造維修基地;建起了礦山新技術研發中心、金誠信礦山技術研究院、金誠信礦山工程設計院,形成了以研發、設計、技術管理三位一體的技術創新體系;在金誠信新的規劃和發展藍圖上,正以礦山建設和采礦運營管理服務板塊、設備制造板塊、科技創新板塊、資源開發板塊、礦山產品與設備貿易板塊的“五大板塊”新布局,打造涵蓋設計、研發、施工、管理、采選、設備制造、貿易流通等方面的全產業鏈,向著“建設中國一流礦山,邁向全球礦業前列”的目標穩步前進。
           客路青山外,行舟綠水前。潮平兩岸闊,風正一帆懸。在中國進入新時代之際,金誠信這艘迎來20華誕的航船,正行駛在生機勃勃的綠水青山間。我堅信,只要沿著黨所指引的方向和開辟的航程,就一定能破浪前行,到達勝利的彼岸!


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