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  • 礦業管理4.0推進工作交流會在銀山項目部召開

    時間:2019/11/4 15:09:00 515人次瀏覽


    10月29日晚,股份公司王青海副董事長在銀山項目部組織召開了項目部礦業4.0推進工作交流會。參加本次交流會的有來自密云、肅北、廬江、銀山項目部的工區長。這些一線的帶班管理人員,主要針對“周安全生產預算分析”及“周滾動計劃”的運行狀況進行了探討。
           密云和肅北項目部對他們在礦業4.0推廣中取得的成績和經驗進行了分享。其中,密云項目部圍繞機械化提效作出的成功探索與參會項目部進行了詳細的交流溝通;肅北項目部在手機APP排班報量方面,取得了多方面的體會和經驗,在會上進行了詳細介紹。隨后,在進行溝通和交流中,與會人員結合銀山項目部實際狀況,對礦業4.0推廣的下一步工作提出了寶貴的意見和建議。
           銀山項目部的負責人在發言中認為,礦業4.0推廣在設備方面管理升級雖有進步,但與兄弟項目部仍有些差距,有待進一步加強工作。前期雖然進行了設備修復式檢修,計劃性檢修也在穩步推進,但想從根本上解決故障率高、臨時搶修問題,需時刻保持以養代修的工作狀態。而手機APP排班保量方面,各區隊負責人、技術室成員以及相關負責成員,都要提高思想認識,增強工作硬本領,切實履行職責,將工作具體化和精細化。通過本次交流會,明確了下一步工作重心,提出了將設備標準作業流程和排班報量工作切實落地的具體措施。
           王青海副董事長在認真聽取大家的發言后,進行了總結講話。他對銀山項目部4.0的推進工作提出了要求與期望:一是要把握好方向,做好日常排班報量,及時發現問題、溝通問題、解決問題;二是要嚴格執行公司礦業4.0推動計劃,做好周滾動和周安全生產預算分析;三是工作要落實,摒棄形式主義,實事求是求發展,全面推進礦業4.0工作,使其真正落地開花,碩果累累。(胡曉龍 王學忠)


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